Technologie pražského magistrátu pod kontrolou
Dohledové a řídicí systémy na pražském Magistrátu
Magistrát hlavního města | Praha
Původní systém a důvody pro změnu
JAK VYMĚNIT SYSTÉMY MĚŘENÍ A REGULACE KOTELEN PŘES ZIMU … A NEZMRZNOUT
Objednatelem kompletní výměny systémů měření a regulace bylo Hlavní město Praha, zastoupené Magistrátem hlavního města Prahy. Zakázka se však týkala hned několika objektů – budovy Nové radnice, Staroměstské radnice, Nové úřední budovy, Radničních bloků, budovy Městské knihovny a budovy v ulici Charvátova.
Hlavním důvodem výměny komponent řídicího systému MaR byl jejich nevyhovující stav a končící servisní podpora. Teplofikace objektů Magistrátu probíhala v 1. polovině 90. let a některé komponenty řídicího systému byly dokonce původní. V roce 2002 byla navíc většina technologie zasažena povodněmi. Při zpracování dokumentace stávajícího stavu, byla projekční skupina PRONIX nucena vycházet pouze z několika stovek popisků umístěných přímo na každém z jednotlivých modulů.
Úkoly PRONIX
- kompletní výměna systému měření a regulace
- realizace během 80 dní s min. dopadem na zaměstnance a provoz budovy (teploty v průběhu realizace +10 až -10°C)
- zpracování rozsáhlé projektové a výrobní dokumentace
- výměna celkem 24 rozvaděčů v 6 budovách
- instalace 2 kotelen, 7 výměníkových stanic, 40 VZT jednotek a 2 dispečerských pracovišť
- vykreslování trendů teplot
- logování událostí
Výhody řešení PRONIX
- komplexní systém dohledu a regulace energetických objektů
- moderní nástroj umožňující plně automatický režim
- neustálý monitoring klíčových technologií a přehled celého systému na jediném místě
- možnost vzdáleného přístupu, vizualizace dat
- včasné informace pro rychlý zásah servisních techniků (SMS, email)
- úspora energií související s regulací topného systému a temperování nevyužívaných prostor v době víkendů a svátků
Postup realizace a dodávané technologie
Tato zakázka byla specifická především dvěma kritérii. Prvním kritériem byla cena, druhým doba realizace, která nesměla přesáhnout 80 dní. Minimalizace jakýchkoliv dopadů na zaměstnance a provoz Magistrátu byla považována za jistou
samozřejmost, které ovšem neodpovídalo období realizace. Zakázka startovala počátkem října, kdy se teploty pohybovaly ještě kolem 10°C, v jejím průběhu ale klesly až k -12°C. „Celozávodní dovolená“ zaměstnanců bohužel nepřipadala v úvahu. Kompletní výměnu systémů MaR bylo tedy nutné zajistit současně s vytápěním budov a bezproblémovým chodem všech objektů Magistrátu.
Celému projektu, který byl realizován bez omezení běžného chodu budov, předcházelo zpracování rozsáhlé projektové a výrobní dokumentace. Vyměněno bylo celkem 24 rozváděčů MaR v šesti budovách Magistrátu hl. m. Prahy. Instalovány byly 2 kotelny, 7 výměníkových stanic, 40 VZT jednotek a dispečerské pracoviště. Kompletní závěrečná zkouška potvrdila úspěšné oživení a bezproblémový chod veškerých instalovaných technologií.